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树立良好质量意识和保持必要沟通稳步提高印刷品质量
点击: 次  发布时间:2013-9-23 16:00:25

   在实际工作中要保证稳定的质量和实现高质量的印刷。一方面要精心调试印刷机械,使其经常处于良好状态;另一方面是要严格采购印刷材料,更重要的是操作人员的素质和从严的管理,质量管理任重道远,同时操作人员的自我管理也很重要。印刷质量是由印刷机械、印刷材料和操作人员三大要素决定的。

  1.质量意识

  操作人员的质量意识是影响到产品质量的关键,操作人员在工作中应尽量避免和减少工作失误,首先保证和提高工作质量,严格要求,尽职尽责,精心工作,没有工作质量就没有产品质量,没有产品质量我们的生活质量就难以保证。加强员工的业务技能培训和质量标准学习是很重要的,理论学习和实际工作相结合,以点带面逐渐使整体的业务技能不断提高,让质量意识在员工的思想里不断强化,谁能无过?工作中难免出错,错了并不可怕,改了不再犯就是好样的,可怕的是同样的错误屡犯,有些还是低级错误,这都是思想上认识不够所造成的,错了要改,错了就理应受罚,质量管理要从严,奖罚力度要加大,要抓住小错不放,不让小错促成大过。

  2.相互沟通

  在工作中,操作人员的相互沟通是很有必要的,虽然ERP的应用对生产和质量帮助很大,但人员之间的语言、思想、情感互通也很重要,各部门发现问题应及时报告,及时处理,才有可能避免重大事故出现。在交接上有时多一句话和少一句话结果可能是不同的,各工序应多一些自检、反省、理解和协作,少一些差错、抱怨、推诿和指责,要敢于承担责任,别忘了我们是一个整体,我们的产品代表了新华的信誉和品牌。

  3.总结经验

  工作中应及时总结经验教训,在印刷过程中,许多质量问题都是由于操作人员疏忽造成的,我们都知道一句话“白纸上落黑字”,印刷就是在做此类工作,所以一旦出了问题,是很难弥补和更改损失的。因此,首先施工单和样张应保证正确无误,杜绝批量质量不合格和客户拒收损失。其次是印刷机台要严格按照施工单和样张要求及质量标准进行生产,对容易出错的环节要制定出相应的预防措施,高度重视,印刷品由于用材不一致,要求不一样,不能干篇一律用同一种固定方式来操作,如果操作人员不能对具体产品质量进行具体分析,用适当的方式来印刷,就不能印出高质量的产品,比如,根据不同样张的色彩要求来判定各色组的墨量大小和润版液用量比例;根据不同纸张特性来调节油墨的流动性和印刷压力;有时根据样张要求和纸张特性来调整印刷色序也是有必要的;印刷特殊纸张和企业不常用纸张前有必要用企业常用油墨进行干燥速度和亮度的测试,如果效果不理想及时更换有针对性油墨,避免造成损失。

  总之,操作者要根据不同的质量要求,具体分析,分别对待,增强灵活性和应变能力,经验是在工作中不断总结出来的。



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